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大風車幼兒園2024年1月工作重點提示
2023-12-27

園長、保教主任、后勤主任

是幼兒園諸多崗位中的核心角色,

他們的付出是幼兒園工作的重中之重,

也是保障教育工作順利推進的關鍵動力。


……


為此

大風車教育集團·大風車高研院

系統(tǒng)梳理了1月幼兒園重點工作內(nèi)容

尤其是園長、保教主任、后勤主任

三大重點崗位的工作

將有效助力園所工作有序開展。

1月特色工作

特色“四個一”工作:

一活動:教育成果展示及招生活動

責任人:后勤主任

一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力

責任人:總部督學、園長

一建設:制度建設——管理制度建設

責任人:保教主任、后勤主任

一復盤:月末招生、經(jīng)營、管理總結

責任人:園長

各崗位具體職責安排




園長工作安排


一、園務工作

(一主持召開行政例會,對照《1月工作重點》及幼兒園實際情況部署具體工作

 1  召開部門負責人會議,制定本月園務工作計劃;


 2  根據(jù)本園實際情況開展特色活動:安排各班級本月教育成果展示及招生活動。


 3  依據(jù)園務計劃,部署各管理崗位組織開展學期末各項評估工作

①組織管理層及骨干人員開展學期末評優(yōu)考核工作會議,制訂和確定評優(yōu)方案,確保評優(yōu)工作落實到位;

②部署并組織全園保教人員開展學期末考評工作,建立和完善幼兒園員工聘用管理制度;

  ③部署完成本月各項財務預算和結算,確保各項活動順利開展。


(二)園務工作質(zhì)量監(jiān)督

 1  本月巡園重點:室外活動場地及周邊安全排查。

 2  本月巡班重點:幼小銜接級部課程按計劃開展。

(三)特色管理“四個一活動的安排部署

一活動:教育成果展示及招生活動一復盤:月末招生、經(jīng)營、管理總結一建設:制度建設——管理制度建設一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力

二、加強專業(yè)化管理


 1  部署對全園教職員工開展學期末考評工作。


 2  部署做好全園學期檔案資料的歸檔工作。


 3  關注各班出勤情況,加強對冬季流行病的監(jiān)控,做好幼兒園防寒保暖工作安排。


三、招生、保生工作

 1  確定1月大型活動方案,掌握生源信息


①依據(jù)本月“幼兒成果展示”大型活動方案,邀約適齡幼兒入園體驗活動并做好活動后期跟進服務;組織春節(jié)全園大型活動。


②結合本月大型活動主題,對幼兒園大門、大廳、樓道等公共環(huán)境進行招生環(huán)創(chuàng)布置;

③指導保教主任和招生負責人,做好新生幼兒和家長在活動中的參與,確保新生幼兒人人參與。


 2  按時做好本月各項活動的推送、宣傳和報道,擴大幼兒園影響力。

①編寫活動的宣傳報道,按時推送活動信息;向家長推送“冬季育兒保健” 等知識。

②及時做好活動后的報道、微信公眾號宣傳、抖音及其他短視頻平臺宣傳(幼兒在園的精彩照片,教師培訓的照片、家長參與大型活動的照片及視頻)等。


保教主任工作重點

一、保教常規(guī)工作

 1  傳達1月保教工作計劃;

 2  每周主持召開保教部周例會,做好上周工作總結及本周工作重點的布置。

 3  本月重點活動:

①一活動:教育成果展示及招生活動

②一建設:制度建設——管理制度建設,匯總需要調(diào)整的制度及條款,開展意見征集工作。


二、教育教學工作
 1  并制定1月份各班級周活動計劃及具體內(nèi)容,確保冬季一日活動有序進行;

 2  各班做好“幼兒教學成果展示”,確保全體幼兒參與,將本學期所學課程的優(yōu)秀內(nèi)容全面展示。

 3  檢查各班是否按計劃投放游戲區(qū)活動材料、是否符合班級活動需要。



三、教研及培訓工作

(一)教研工作

 1  組織園內(nèi)各教研組按照計劃開展日常教育教學研究。

 2  組織延時特色課程老師通過“大風車歡樂匯”公眾號按時參加匯智學堂組織的教師教研學習。

 3  完成學期末教研及業(yè)務總結,匯總在教育教學、教研方面取得的成效。

 4  對于招生不足的班級,設計招生活動方案,按計劃做好宣傳。


(二)培訓工作

 1  對全體保教人員進行招生培訓。

 2  組織后備干部參加總部一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力課程學習。


后勤主任工作重點

一、后勤常規(guī)工作

 1  傳達1月份后勤部門工作計劃;


 2  每周召開后勤部周例會,做好上周工作總結及本周工作重點的布置;

 3  做好本月食品及物品的采購工作,并有序發(fā)放;

 4  開展好后勤保障性工作,做好“幼兒教學成果展示和招生活動”的物品籌備及保障性工作,制定大型活動安全預案。


二、衛(wèi)生保健工作

 1  繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長。晨檢要求包括摸額頭有無發(fā)燒、頜下淋巴結有無腫大,看咽部有無充血、口腔有無潰瘍等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等。


 2  本月重點檢查對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室的消毒工作,重點檢查紫外線燈消毒的時長以及消毒記錄。


三、安全工作

 1  財務和財物保管對園產(chǎn)盤點核對,擬定第二學期購買物品清單,做好新學期物品購置的準備工作。

 2  各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修,嚴防意外事故的發(fā)生。

 3  各班財物的借還收繳、歸整工作。

 4  做好防寒保暖及園舍防凍、防滑、防火工作。


幼兒園1月份工作重點包含園長、保教主任、后勤主任三大核心崗位,請各幼兒園確保各項工作平穩(wěn)落地、執(zhí)行到位,從而不斷提升園所教育教學品質(zhì),提升園所形象。









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園長、保教主任、后勤主任

是幼兒園諸多崗位中的核心角色,

他們的付出是幼兒園工作的重中之重,

也是保障教育工作順利推進的關鍵動力。


……


為此

大風車教育集團·大風車高研院

系統(tǒng)梳理了1月幼兒園重點工作內(nèi)容

尤其是園長、保教主任、后勤主任

三大重點崗位的工作

將有效助力園所工作有序開展。

1月特色工作

特色“四個一”工作:

一活動:教育成果展示及招生活動

責任人:后勤主任

一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力

責任人:總部督學、園長

一建設:制度建設——管理制度建設

責任人:保教主任、后勤主任

一復盤:月末招生、經(jīng)營、管理總結

責任人:園長

各崗位具體職責安排




園長工作安排


一、園務工作

(一主持召開行政例會,對照《1月工作重點》及幼兒園實際情況部署具體工作

 1  召開部門負責人會議,制定本月園務工作計劃;


 2  根據(jù)本園實際情況開展特色活動:安排各班級本月教育成果展示及招生活動。


 3  依據(jù)園務計劃,部署各管理崗位組織開展學期末各項評估工作

①組織管理層及骨干人員開展學期末評優(yōu)考核工作會議,制訂和確定評優(yōu)方案,確保評優(yōu)工作落實到位;

②部署并組織全園保教人員開展學期末考評工作,建立和完善幼兒園員工聘用管理制度;

  ③部署完成本月各項財務預算和結算,確保各項活動順利開展。


(二)園務工作質(zhì)量監(jiān)督

 1  本月巡園重點:室外活動場地及周邊安全排查。

 2  本月巡班重點:幼小銜接級部課程按計劃開展。

(三)特色管理“四個一活動的安排部署

一活動:教育成果展示及招生活動一復盤:月末招生、經(jīng)營、管理總結一建設:制度建設——管理制度建設一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力

二、加強專業(yè)化管理


 1  部署對全園教職員工開展學期末考評工作。


 2  部署做好全園學期檔案資料的歸檔工作。


 3  關注各班出勤情況,加強對冬季流行病的監(jiān)控,做好幼兒園防寒保暖工作安排。


三、招生、保生工作

 1  確定1月大型活動方案,掌握生源信息


①依據(jù)本月“幼兒成果展示”大型活動方案,邀約適齡幼兒入園體驗活動并做好活動后期跟進服務;組織春節(jié)全園大型活動。


②結合本月大型活動主題,對幼兒園大門、大廳、樓道等公共環(huán)境進行招生環(huán)創(chuàng)布置;

③指導保教主任和招生負責人,做好新生幼兒和家長在活動中的參與,確保新生幼兒人人參與。


 2  按時做好本月各項活動的推送、宣傳和報道,擴大幼兒園影響力。

①編寫活動的宣傳報道,按時推送活動信息;向家長推送“冬季育兒保健” 等知識。

②及時做好活動后的報道、微信公眾號宣傳、抖音及其他短視頻平臺宣傳(幼兒在園的精彩照片,教師培訓的照片、家長參與大型活動的照片及視頻)等。


保教主任工作重點

一、保教常規(guī)工作

 1  傳達1月保教工作計劃;

 2  每周主持召開保教部周例會,做好上周工作總結及本周工作重點的布置。

 3  本月重點活動:

①一活動:教育成果展示及招生活動

②一建設:制度建設——管理制度建設,匯總需要調(diào)整的制度及條款,開展意見征集工作。


二、教育教學工作
 1  并制定1月份各班級周活動計劃及具體內(nèi)容,確保冬季一日活動有序進行;

 2  各班做好“幼兒教學成果展示”,確保全體幼兒參與,將本學期所學課程的優(yōu)秀內(nèi)容全面展示。

 3  檢查各班是否按計劃投放游戲區(qū)活動材料、是否符合班級活動需要。



三、教研及培訓工作

(一)教研工作

 1  組織園內(nèi)各教研組按照計劃開展日常教育教學研究。

 2  組織延時特色課程老師通過“大風車歡樂匯”公眾號按時參加匯智學堂組織的教師教研學習。

 3  完成學期末教研及業(yè)務總結,匯總在教育教學、教研方面取得的成效。

 4  對于招生不足的班級,設計招生活動方案,按計劃做好宣傳。


(二)培訓工作

 1  對全體保教人員進行招生培訓。

 2  組織后備干部參加總部一沙龍:管理層深度提升——教育理念及領導力課程學習。


后勤主任工作重點

一、后勤常規(guī)工作

 1  傳達1月份后勤部門工作計劃;


 2  每周召開后勤部周例會,做好上周工作總結及本周工作重點的布置;

 3  做好本月食品及物品的采購工作,并有序發(fā)放;

 4  開展好后勤保障性工作,做好“幼兒教學成果展示和招生活動”的物品籌備及保障性工作,制定大型活動安全預案。


二、衛(wèi)生保健工作

 1  繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長。晨檢要求包括摸額頭有無發(fā)燒、頜下淋巴結有無腫大,看咽部有無充血、口腔有無潰瘍等,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等。


 2  本月重點檢查對幼兒的被褥、圖書、玩具、寢室、活動室的消毒工作,重點檢查紫外線燈消毒的時長以及消毒記錄。


三、安全工作

 1  財務和財物保管對園產(chǎn)盤點核對,擬定第二學期購買物品清單,做好新學期物品購置的準備工作。

 2  各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修,嚴防意外事故的發(fā)生。

 3  各班財物的借還收繳、歸整工作。

 4  做好防寒保暖及園舍防凍、防滑、防火工作。


幼兒園1月份工作重點包含園長、保教主任、后勤主任三大核心崗位,請各幼兒園確保各項工作平穩(wěn)落地、執(zhí)行到位,從而不斷提升園所教育教學品質(zhì),提升園所形象。









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