大風(fēng)車托育園2024年10月工作重點(diǎn)提示2024-09-25
10月特色工作
“四個(gè)一”工作
早操成果展示及招生活動(dòng)
責(zé)任人：保教主任
一復(fù)盤：
月末招生、經(jīng)營、管理總結(jié)
責(zé)任人：保教主任 教研組長
服務(wù)建設(shè)——專業(yè)化教育服務(wù)提升
責(zé)任人：園長
一沙龍：
管理層深度提升——應(yīng)變能力
責(zé)任人：總部督學(xué) 保教主任
重點(diǎn)崗位工作職責(zé)
園長
園務(wù)工作
（一）主持召開行政例會(huì)，對(duì)照《10月工作重點(diǎn)》及托育園實(shí)際情況部署具體工作：
1.召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，制定本月園務(wù)工作計(jì)劃；
2.根據(jù)本園實(shí)際情況開展各項(xiàng)活動(dòng)：早操成果展示活動(dòng)、專業(yè)提升活動(dòng)、應(yīng)變能力培訓(xùn)等。
3.擬定活動(dòng)預(yù)算，掌握各項(xiàng)活動(dòng)組織與支出情況。
4.召開全園月例會(huì)，總結(jié)上月工作，部署本月各項(xiàng)工作。
（二）園務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督
1.本月巡園重點(diǎn)：大型游戲設(shè)施及監(jiān)控安全系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
2.本月巡班重點(diǎn)：針對(duì)教師言行、保育服務(wù)態(tài)度開展師德檢查。
（三）特色管理四個(gè)一活動(dòng)的安排部署
一活動(dòng)：早操成果展示及招生活動(dòng)
一復(fù)盤：月末招生、經(jīng)營、管理總結(jié)
一建設(shè)：服務(wù)建設(shè)——專業(yè)化教育服務(wù)提升
一沙龍：管理層深度提升——應(yīng)變能力
1. 邀請(qǐng)家長參與托育園活動(dòng)，增進(jìn)互相了解。提升家長滿意度，建立良好的家園合作關(guān)系。針對(duì)家長反饋，優(yōu)化托育園管理。
2. 審查教學(xué)內(nèi)容，與教師溝通，了解教學(xué)進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。
招生、保生工作
1. 在10月份的早操成果展示中邀約潛在生參加活動(dòng)，請(qǐng)社區(qū)的孩子走進(jìn)托育園。
2. 《風(fēng)車的童語》《風(fēng)車的童話》特色課程開展，用優(yōu)質(zhì)課程提升教育品質(zhì)。
3. 利用好周一至周五、周六周日，提供對(duì)外的教育及托管服務(wù)。
保教主任
保教常規(guī)工作
1.制定并傳達(dá)新學(xué)期保教工作計(jì)劃；
2.每周主持召開保教部周例會(huì)，做好上周工作總結(jié)及本周工作重點(diǎn)的布置。
3.本月重點(diǎn)活動(dòng)：早操成果展示及招生活動(dòng)；
4.加強(qiáng)一日活動(dòng)組織：做好入園準(zhǔn)備及晨檢、按照計(jì)劃進(jìn)行一日活動(dòng)安排、組織和指導(dǎo)幼兒的生活活動(dòng)。
教育教學(xué)工作
1.指導(dǎo)嬰兒班、托小班和托大班新生班級(jí)常規(guī)工作的開展，積極促進(jìn)有成效；
2.依據(jù)區(qū)域活動(dòng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)設(shè)10月符合年齡特點(diǎn)的班級(jí)區(qū)角，將進(jìn)區(qū)規(guī)則及材料投放補(bǔ)充完成。
3.強(qiáng)化嬰幼兒大運(yùn)動(dòng)游戲活動(dòng)，確保幼兒運(yùn)動(dòng)量。
4.保教主任教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督：深入教學(xué)第一線聽課，了解各班教育教學(xué)工作的開展情況，審查教育活動(dòng)計(jì)劃、教師讀書筆記、教育反思等，及時(shí)向園長匯報(bào)并提出改進(jìn)建議。
5.家園共育工作
（1）家長溝通：家長進(jìn)行溝通，了解嬰幼兒在家情況，并向家長反饋嬰幼兒在園表現(xiàn)；解答家長的疑問和困惑，幫助家長解決育兒?jiǎn)栴}。
（2）家長工作指導(dǎo)：協(xié)助園長指導(dǎo)開展家長工作，如家長學(xué)校、家長會(huì)等，提高家長的育兒水平和參與度。
教研及培訓(xùn)工作
（一）教研工作
1.按時(shí)開展《風(fēng)車的童語》《風(fēng)車的童話》特色課程集體備課及教研活動(dòng)，引導(dǎo)教師按時(shí)參加總部延時(shí)特色課程培訓(xùn)；
2.按計(jì)劃對(duì)五大領(lǐng)域課程教研。
（二）培訓(xùn)工作
組織主班教師進(jìn)行：管理層深度提升——應(yīng)變能力培訓(xùn)
后勤常規(guī)工作
1.制定并傳達(dá)10月份后勤工作計(jì)劃
2.每周召開后勤部周例會(huì)，做好上周工作總結(jié)及本周工作重點(diǎn)的布置
3.配合園務(wù)計(jì)劃開展好后勤保障性工作
（1）針對(duì)預(yù)算做好早操活動(dòng)物品籌備
（2）撰寫早操展示安全預(yù)案并組織安全維護(hù)
4.做好本月食品及物品的采購工作，并有序發(fā)放
5.大型游戲設(shè)施及監(jiān)控安全系統(tǒng)進(jìn)行檢查
1.衛(wèi)生保健常規(guī)工作
（1）對(duì)托育園的衛(wèi)生保健及膳食營養(yǎng)的統(tǒng)籌管理。
（2）本月重點(diǎn)：做好保教人員衛(wèi)生保健工作服務(wù)態(tài)度的檢查、評(píng)估。
（3）進(jìn)行幼兒體格檢查、體能測(cè)試工作。
（4）嚴(yán)格按照防疫制度落實(shí)各項(xiàng)工作
2.組織保育員經(jīng)驗(yàn)分享：如何照護(hù)哭鬧嬰幼兒
1.本月重點(diǎn)：食品安全檢查
抽查食堂每天餐具的消毒，食物驗(yàn)收，留樣，登記等工作。
2.組織10月安全疏散演練，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保我園安全應(yīng)急工作能快速、有序地進(jìn)行。
3.每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
4.檢查樓梯窗戶和班級(jí)門窗，為秋季降溫做好準(zhǔn)備。
· 總部支持：
10月工作重點(diǎn)（提示）計(jì)劃表及相關(guān)資料已經(jīng)上傳至風(fēng)車智慧服務(wù)平臺(tái)園所管理系統(tǒng)→教學(xué)管理→教學(xué)資料庫→托育2024工作計(jì)劃（文件夾）中，歡迎下載使用。
祝您10月工作愉快！